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[8] Segmentberichterstattung

Für die operativen Segmente gelten dieselben Bilanzierungsgrundsätze wie im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2010 beschrieben.

Änderung der Segmentstruktur

IFRS 8 Operating Segments fordert eine Abgrenzung von Segmenten, basierend auf der unternehmensinternen Steuerung. Die bisherige Organisationsstruktur der Gases Division orientierte sich an einer operativen Steuerung auf regionaler Ebene in den neun Regional Business Units (RBUs) Nordamerika, Südamerika, Kontinental- und Nordeuropa, Großbritannien & Irland, Osteuropa & Mittlerer Osten, Süd- und Ostasien, Greater China, Südpazifik und Afrika. Diese RBUs wurden zu den vier operativen Segmenten Westeuropa, Amerika, Asien & Osteuropa sowie Südpazifik & Afrika zusammengefasst.

Mit Blick auf die zukünftigen operativen Herausforderungen hat der Vorstand der Linde Group durch die Einrichtung eines eigenen Vorstandsressorts für das operative Segment Asien/Pazifik die regionalen Verantwortlichkeiten neu geordnet.

Mit Beginn des ersten Quartals 2011 berichtet Linde die Gases Division nach den folgenden drei operativen Segmenten:

  • EMEA (Europa, Mittlerer Osten und Afrika)
  • Asien/Pazifik
  • Amerika

Im Zuge der Veränderung der internen Organisationsstruktur für das operative Segment EMEA wurden die bisherigen RBUs Afrika und UK & Irland zur RBU Afrika und UK zusammengefasst, um zukünftig die Synergien zwischen den beiden RBUs noch besser nutzen zu können.

Im Berichtszeitraum wurde die Segmentstruktur der Gases Division retrospektiv an die geänderte interne Organisationsstruktur angepasst.

Die Berichtsstruktur der übrigen operativen Segmente „Engineering Division“, „Sonstige Aktivitäten“ sowie die Spalte „Überleitung“ wurden nicht geändert.

Zwischen den operativen Segmenten der Gases Division und der Gases Division als Ganzes wurden Konsolidierungseffekte auf den Umsatz in Höhe von –18 Mio. EUR (Vj. –15 Mio. EUR) berücksichtigt. Daher führt eine reine Addition der operativen Segmente der Gases Division nicht zu demselben Ergebnis wie die Darstellung der Gases Division als Ganzes.

Die folgende Tabelle stellt die Überleitungsrechnung des Segmentumsatzes zum Konzernumsatz sowie des operativen Ergebnisses der Segmente zum Ergebnis vor Steuern des Konzerns dar:

Überleitungen des Segmentumsatzes und des Segmentergebnisses

 

 

Januar bis März

in Mio. €

 

2010

 

2009

Segmentumsatz

 

 

 

 

Umsatz der berichtspflichtigen Segmente

 

3.392

 

2.978

Konsolidierung

 

–67

 

–84

 

 

 

 

 

Konzernumsatz

 

3.325

 

2.894

 

 

 

 

 

Operatives Ergebnis

 

 

 

 

Operatives Ergebnis der berichtspflichtigen Segmente

 

801

 

687

Operatives Ergebnis der Corporate Aktivitäten

 

–24

 

–28

Abschreibungen

 

315

 

290

davon Abschreibungen auf aufgedeckte stille Reserven aus der Kaufpreisallokation

 

61

 

59

Finanzerträge

 

112

 

90

Finanzaufwendungen

 

161

 

158

Konsolidierung

 

–16

 

–18

 

 

 

 

 

Ergebnis vor Steuern

 

397

 

283

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