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Entwicklung des Konzerneigenkapitals

Entwicklung des Konzerneigenkapitals

 

 

 

 

 

 

Gewinnrücklagen

 

Kumulierte erfolgsneutrale Eigenkapitalveränderung

 

 

 

 

 

in Mio. €

 

Gezeich-
netes
Kapital

 

Kapital-
rücklage

 

Versich-
erungs-
mathe-
matische
Gewinne/
Verluste

 

Sonstige
Gewinn-
rück-
lagen

 

Unter-
schied
aus Wäh-
rungsum-
rechnung

 

Zur Ver-
äußerung
verfügbare
finanzielle
Vermö-
gens-
werte

 

Deri-
vative
Finanz-
instru-
mente

 

Summe
Eigen-
kapital
ohne
Anteile
anderer
Gesell-
schafter

 

Anteile anderer Gesell-
schafter

 

Summe
Eigen-
kapital

Stand: 01.01.2009

 

431

 

5.074

 

–153

 

4.362

 

–1.983

 

5

 

136

 

7.872

 

377

 

8.249

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Summe der erfassten Aufwendungen und Erträge

 

 

 

–162

 

417

 

481

 

 

56

 

792

 

46

 

838

Dividendenzahlungen

 

 

 

 

–303

 

 

 

 

–303

 

–32

 

–335

Veränderungen durch Aktienoptionsprogramm

 

1

 

17

 

 

 

 

 

 

18

 

 

18

Sonstige Veränderungen

 

 

 

 

–27

 

 

 

 

–27

 

33

 

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Stand: 30.09.2009

 

432

 

5.091

 

–315

 

4.449

 

–1.502

 

5

 

192

 

8.352

 

424

 

8.776

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Stand: 31.12.2009/01.01.2010

 

432

 

5.103

 

–357

 

4.616

 

–1.206

 

4

 

144

 

8.736

 

451

 

9.187

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Summe der erfassten Aufwendungen und Erträge

 

 

 

–126

 

698

 

948

 

 

–99

 

1.421

 

80

 

1.501

Dividendenzahlungen

 

 

 

 

–304

 

 

 

 

–304

 

–36

 

–340

Veränderungen durch Aktienoptionsprogramm

 

2

 

49

 

 

 

 

 

 

51

 

 

51

Sonstige Veränderungen

 

 

 

 

–5

 

 

 

 

–5

 

–4

 

–9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Stand: 30.09.2010

 

434

 

5.152

 

–483

 

5.005

 

–258

 

4

 

45

 

9.899

 

491

 

10.390

(c) The Linde Group 2010